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Face à une complexité croissante dans la gestion de ses projets, Theryq, entité du groupe Alcen, a entrepris une refonte de ses processus pour améliorer la visibilité, la priorisation et le suivi de son portefeuille. En collaboration avec Airstream, l’entreprise a structuré le cycle de vie de ses projets, optimisé l’estimation des charges et mis en place une gouvernance efficace. Découvrez comment Theryq a gagné en clarté et en performance grâce à une gestion adaptée et agile de ses projets stratégiques.

En seulement 2 semaines, le Directeur R&D de Bobst (Lyon) a pu sécuriser l’équilibre entre les charges de travail et les capacités disponibles de son équipe de 200 ETP. Grâce à une visibilité claire et des outils adaptés, il anticipe désormais les surcharges, optimise la répartition des tâches et assure une meilleure planification. Résultat : une gestion fluide et efficace, alignée sur les objectifs stratégiques de l’entreprise.

En adoptant un nouveau processus structuré, la DSI de Colissimo a pu améliorer la gestion et la priorisation des demandes. Cette approche optimisée permet une évaluation plus rapide et plus précise des besoins, favorisant une meilleure collaboration avec les parties prenantes. Résultat : une augmentation de 8 % du taux d’acceptation des demandes.

Grâce à l’automatisation de ses indicateurs de performance, le DSI de Transdev bénéficie désormais d’une visibilité claire et en temps réel sur l’ensemble de ses projets. Cette nouvelle approche lui permet d’anticiper les blocages, d’optimiser la prise de décision et de mobiliser les ressources plus efficacement. Résultat : une amélioration notable de 11 % du taux de transformation des projets livrés dans les délais.

Dans un environnement industriel compétitif, la gestion du portefeuille de projets R&D est essentielle pour stimuler l’innovation et maintenir la compétitivité. Cette étude de cas illustre l’accompagnement d’Airstream auprès de PMB, une entreprise du groupe Alcen spécialisée dans les équipements médicaux, afin de résoudre des problématiques de priorisation, de respect des délais et de gestion des imprévus.