Priorisez les demandes clés grâce à une gestion claire et centralisée

Un processus clé pour aligner stratégie et exécution

Dans un environnement en constante évolution, les organisations doivent être en mesure de structurer, prioriser et arbitrer efficacement leurs demandes de projets. Sans un processus clair, les décisions peuvent être biaisées par l'urgence du moment, par le poids politique des parties prenantes, ou encore par une mauvaise visibilité sur les ressources disponibles.

Grâce à Airstream, vous bénéficiez d’un cadre structuré qui vous permet de :

✔️ Aligner les demandes sur la stratégie globale de votre entreprise ou de votre département.
✔️ Prioriser les initiatives en fonction de leur impact et de leur faisabilité.
✔️ Fluidifier la collaboration entre les équipes métiers et IT pour maximiser la valeur créée.
✔️ S’adapter rapidement aux changements grâce à une gestion souple et agile des priorités.
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Une gouvernance structurée pour des décisions éclairées

Un bon processus de gestion de la demande repose sur une gouvernance bien définie. Avec Airstream, vous pouvez :

✔️ Définir des critères de priorisation clairs et objectifs : valeur business, effort de mise en œuvre, criticité temporelle, alignement stratégique.
✔️ Mettre en place des comités de pilotage pour arbitrer les demandes en toute transparence.
✔️ Formaliser les fiches de demande avec les informations essentielles pour une évaluation rapide et efficace.
✔️ Suivre en temps réel l’évolution des décisions et garantir un engagement des parties prenantes.
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Grâce à une approche méthodique comme Weighted Shortest Job First (WSJF), Airstream vous aide à prendre des décisions basées sur des données tangibles et non sur des impressions.

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‍Anticipation des ressources et capacité d’exécution

‍Au-delà de la priorisation des projets, la gestion de la demande doit aussi intégrer la planification des ressources. Avec Airstream, vous pouvez :

• Évaluer la charge de travail des équipes avant d’engager de nouveaux projets.
• Visualiser les contraintes de capacité et ajuster votre roadmap en conséquence.
• Identifier les goulets d’étranglement pour optimiser la répartition des efforts.

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Un outil collaboratif pour une meilleure prise de décision

Airstream permet de briser les silos et d’instaurer un processus collaboratif entre les équipes métiers et IT. L'outil apporte :

• Un espace centralisé où toutes les parties prenantes peuvent soumettre, suivre et échanger sur les demandes.
• Un cadre structuré et partagé pour éviter que les décisions ne soient prises sur la base de l’influence ou de l’urgence.
• Une transparence totale sur les priorités grâce à des workflows et des dashboards accessibles à tous.

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Automatisation et suivi de la performance des demandes

Avec Airstream, le suivi et l’amélioration continue du processus de gestion de la demande sont facilités grâce à des indicateurs clés :

• Time to Market : suivez le délai entre l’approbation d’une demande et sa mise en production.
• Taux d’adhésion et d’implémentation : mesurez combien de demandes validées ont effectivement été réalisées.
• Respect des engagements : analysez si les projets sont livrés conformément aux décisions prises.
• Gain de temps et d’efficacité : certains clients ont réduit leur Time to Market de 22% grâce à Airstream.

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Pourquoi choisir Airstream ?

Airstream se distingue par une approche unique qui allie flexibilité et simplicité :

✅ Une plateforme No-Code sur-mesure : adaptez l’outil à vos besoins spécifiques sans complexité technique.
✅ Une interface intuitive : prise en main rapide et adoption facilitée par les équipes.
✅ Une gestion modulaire : imbriquez facilement d’autres fonctionnalités comme le capacity planning, le suivi du portefeuille ou la saisie des temps.
✅ Un accompagnement expert : bénéficiez d’un support sur mesure pour structurer et optimiser votre processus de gestion de la demande.

Vous souhaitez mettre en place un processus de gestion de la demande efficace, collaboratif et aligné sur vos enjeux stratégiques ? Contactez-nous pour une démonstration !

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